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ETICA DEL LAVORO:
da fonte di Risparmio a Capitale Umano
Il settore logistico italiano si trova oggi a un bivio cruciale. In un mercato dove il contenimento dei costi rappresenta una leva competitiva primaria, è emersa una riflessione fondamentale: quale prezzo siamo disposti a pagare per ridurre le spese operative?
Dietro i Costi Bassi della Manodopera
Negli ultimi anni, il fenomeno dei bassi costi della manodopera ha acceso i riflettori su pratiche poco etiche e potenzialmente illegali. Tra queste, il reato di caporalato e la somministrazione fraudolenta di lavoro hanno generato conseguenze gravi non solo per le aziende appaltatrici, ma anche committenti, che rischiano sanzioni severe e danni reputazionali.
La Responsabilità Solidale delle Imprese
In questo contesto, la normativa italiana pone un focus particolare sulla responsabilità solidale delle aziende committenti, chiamate a rispondere in solido per le irregolarità commesse dai fornitori di manodopera. Affidarsi a partner non trasparenti non è solo rischioso, ma mina la sostenibilità stessa della filiera.
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Un management lungimirante sa che il vero motore di una logistica efficiente non è il risparmio fine a sé stesso, bensì quello duraturo, dato dalla partnership con un provider in grado di ottimizzare i processi gestendo il magazzino in ottica lean, attraverso un team multidisciplinare orientato al miglioramento continuo dei flussi e personale altamente qualificato. Questa è una leva strategica fondata sul capitale umano.
Cosa troverai nel nostro WHITE PAPER
- L’attuale panorama del settore logistico italiano.
-La definizione e l’impatto del reato di caporalato e della somministrazione fraudolenta di manodopera.
-I rischi della responsabilità solidale per le aziende committenti.
-Strategie per trasformare il capitale umano da costo a risorsa strategica per il successo aziendale.